Webinarium dla CFO – bezpłatne nagranie
Controlling dla realistów – szybko, dobrze i tanio?
Poznaj nowe źródło zawsze aktualnych, konkretnych i spójnych danych dla całej firmy, pomagające unikać kosztownych błędów i podejmować szybko trafne decyzje.
Dziś Dyrektor Finansowy musi być największym realistą w firmie –
znać wszystkie rzeczywiste koszty i tworzyć wiarygodne prognozy i budżety.
Ale jak to robić, gdy sytuacja zmienia się z dnia na dzień i niczego nie można przewidzieć? Niemożliwe? Znaleźliśmy rozwiązanie dla tych problemów.
Webinarium, podczas którego wyjaśniałem jak Dyrektor Finansowy może w ciągu miesiąca zyskać źródło informacji finansowych, które da mu więcej czasu na zarządzanie i spotkania już się odbyło … ale za chwilę
możesz zobaczyć jego nagranie 🙂
121 uczestników
dyrektorów finansowych, controllerów, analityków i specjalistów finansowych
79 min. nagrań
w 2 częściach, do oglądania w dogodnym momencie i w Twoim tempie.
Między innymi poruszałem takie tematy, jak:
Co się zmieniło w pracy Dyrektorów Finansowych od 2020 roku i jaki ma to wpływ na realizację stawianych przed nimi zadań?
Jak tworzyć roczny budżet, gdy każdego miesiąca zmienia się sytuacja i nikt nie wie, jak będzie?
Czego większość Dyrektorów Finansowych nie może zrobić, choć tego się od nich coraz częściej oczekuje?
Rozwiązanie największego dylematu w pracy Dyrektorów Finansowych, który do tej pory spędzał im sen z oczu i nieraz obniżał ich premie.
Jak można sobie kupić czas i spokojnie zająć się tym, co w pracy Dyrektora Finansowego jest najważniejsze?
Co musi się wydarzyć, by Dyrektor Finansowy nie musiał nadzorować ani osobiście poganiać osób odpowiedzialnych za raporty i dane, by one spływały na czas?
Dwie strony Excela w pracy Dyrektora Finansowego – jak je wreszcie pogodzić bez kompromisów?
Jak uniknąć niekończących się wdrożeń programów i mieć jeden, który nie tylko usprawni pracę, ale jeszcze na siebie zarobi – najczęściej już w pierwszym kwartale użytkowania?
Jak sprawić, by dane same dawały wielowymiarową odpowiedź na najważniejsze pytania Dyrektora Finansowego – w ciągu kilku sekund?
Jak oszczędzać czas na tłumaczeniu nawet trudnych zagadnień niefinansistom i w oczywisty sposób uzasadniać swoje decyzje?
Bonus
Ostatnio przeprowadziliśmy ankietę o aktualnych wyzwaniach dla menedżerów finansowych. Wyniki pokazują, że rosnącym wyzwaniem wśród CFO są także ➜ kompetencje miękkie. Dlatego podczas webinarium opowiadałem o tym,
jak znaleźć czas na ich rozwój dzięki narzędziom informatycznym.
Ale co zrobić jak już zautomatyzujemy część zadań i uwolnimy czas?
Jak go dobrze wykorzystać do zarządzania zespołem i komunikacji z menedżerami?
Mam dla Was niespodziankę w tym obszarze. Rozbudowałem agendę webinarium
i w dodatkowym czasie, dla chętnych opowiadam o tym, jaki krok warto wykonać,
aby lepiej rozumieć innych i być lepiej rozumianym (do tej pory opowiadałem o tym wyłącznie na warsztatach zamkniętych). Gdy połączycie narzędzia IT z tym podejściem,
to dla wielu będzie to „game changer”.
Opinie
Oto kilka przykładowych opinii od osób, które już korzystają z zaproponowanego przez nas źródła danych:
Nie wyobrażam sobie funkcjonowania naszej organizacji bez systemu controlling’owego EURECA. EURECA uwzględnia specyfikę organizacji projektowej i ciągłą zmienność danych w systemie finansowo-księgowym.
Marek Tomasiewicz
Dyrektor Finansowo-Administracyjny
MGGP S.A.
Naszym celem było, aby EURECA obejmowała nam cały cykl od zamówień zakupów do uzyskania płatności ze sprzedaży… Dziś mamy organizację, w której podejmowane są decyzje oparte na wiarygodnych danych. Dzięki temu jesteśmy przygotowani na zmieniające się warunki rynkowe.
Marta Śliwicka
Dyrektor Finansowy
Anecoop Polska Sp. z o.o.
Dzięki EURECE mam dużo więcej czasu na to, co w controllingu jest najważniejsze, czyli na kreowanie przyszłości na podstawie szybkich i wiarygodnych danych.
Edyta Sobiepanek
Dyrektor finansowy
Start People Sp. z o.o.
Dzięki Hurtowni danych systemu EURECA uzyskaliśmy możliwość szybkiej kontroli bieżącej sytuacji Spółek wchodzących w skład Grupy bez konieczności sięgania do systemów źródłowych.
Bronisław Szajda
Dyrektor ds. Ekonomicznych
Energetyka Cieplna Opolszczyzny S.A.
Zależało nam na tej elastyczności, którą ma EURECA… Nie ma działu w firmie, który by nie korzystał z EUREKI… Wszystkie analizy są robione w EURECE… Pilnujemy mocno, żeby budżety były spójne z celami strategicznymi, wskaźnikami KPI i tego pilnuje nam EURECA.
Monika Hyra
Z-ca. Dyrektora Ekonomiczno Finansowego
ZPS JAMAR Szczepaniak sp. j.
EURECA pozwała nam na automatyczne uzyskanie skonsolidowanego rachunku zysków i strat.
Bardzo wysoko oceniamy zaangażowanie i kompetencje zespołu wdrożeniowego Controlling Systems.
Michał Zimnicki
Dyrektor Finansowy
Marketing Investment Group S.A.
Prowadzący webinarium – kim jestem?
Paweł Musiał
- Członek zarządu Controlling Systems odpowiedzialny za rozwój narzędzi i usług controllingowych wspomagających biznes.
- Członek zarządu Koła Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllerów ICV w Warszawie.
- Autor wielu publikacji na temat koncepcji i narzędzi dostarczających menedżerom informacje zarządcze.
- Prelegent wielu konferencji i szkoleń z obszaru finansów i sprzedaży.
- Wykładowca w SGH i UMK na studiach podyplomowych.
- Na co dzień wykorzystuje wiedzę controllingową w zarządzaniu firmą.
