Jak zbudować od podstaw controlling w przedsiębiorstwie szybciej, taniej i lepiej niż w tradycyjnym podejściu?

Paweł Musiał

• Członek zarządu Controlling Systems odpowiedzialny m.in. za rozwój narzędzi i usług controllingowych wspomagających biznes.
• Członek zarządu Koła Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllerów ICV w Warszawie.
• Autor wielu publikacji na temat koncepcji i narzędzi dostarczających menedżerom informacje zarządcze.
• Prelegent wielu konferencji i szkoleń z obszaru finansów i sprzedaży.
• Wykładowca w SGH i UMK na studiach podyplomowych.
• Na co dzień wykorzystuje wiedzę controllingową w zarządzaniu firmą.
• Inni o Pawle – poniżej fragmenty wypowiedzi na temat prowadzącego z Linked IN:

Pan Paweł Musiał posiada ogromną wiedzę z pogranicza controllingu i sprzedaży … dzięki jego doświadczeniu i ogromnej kreatywności udaje nam się często stworzyć prawdziwe ‘perełki’  – najlepiej oceniane przez uczestników szkolenia oraz prelekcje.

Dominika Stefanowska – Redaktor naczelna Controlling i Rachunkowość Zarządcza oraz e-Commerce & Digital Marketing

Pan Paweł przeprowadził ten warsztat błyskotliwie … Otrzymaliśmy wiele cennych sugestii i porcję solidnej wiedzy. Nasi menedżerowie byli bardzo zadowoleni mając możliwość uczestniczenia w tym warsztacie. Całemu zespołowi spodobała się koncepcja controllingu wspierającego, a nie tylko oceniającego.

Marek Waliszak – Managing Director and Owner Opinion Strefa Druku and AURO Business Park

Paweł zawsze otwarcie dzielił się swoimi doświadczeniami i wiedzą. Inspirował wiele osób i był autorem znakomitych tematów dla controllerów … Jego wartością jest olbrzymie doświadczenie zarówno w pracy z różnymi biznesami, jak i w zarządzaniu własną organizacją.

Edyta Szarska – Trainer w IBCS Institute (HICHERT+FAISST), IBCS Ambassador, międzynarodowy ekspert controllingu