Co można zrobić po webinarium:
“Jak usprawnić controlling w przedsiębiorstwie tak, aby stał się przewagą konkurencyjną?”
- Powiązać strategię z realizacją, efektywność z innowacyjnością.
- Powiązać marżowość z modelem biznesowym.
- Wykorzystać technologię IT do automatyzacji i wsparcia.
- Uwolnić potencjał ludzi i wspierać ich zaangażowanie – w zespole controllingu i całej organizacji.
ZRÓB PIERWSZY KROK W ROZWOJU INDYWIDUALNYM
- Badanie + raport.
- Omówienie badania z certyfikowanym konsultantem.
- Wiedza warta miliony (e-Book).
Całość: 941 zł +23% VAT
ROZWÓJ ZESPOŁU CONTROLLINGU
- Warsztaty: „Nowoczesny i zaangażowany controlling”.
- DISC D3 + warsztaty „Siła różnic w zespole”.
- Indywidualny plan rozwoju i wsparcie.
KOMPLEKSOWY CONTROLLING NA TRZECH FILARACH
- Analiza potrzeb w zakresie rozwoju controllingu.
- Informatyzacja controllingu.
- Rozwój kompetencji.
Paweł Musiał
Członek zarządu Controlling Systems Sp. z o.o. odpowiedzialny m.in. za rozwój narzędzi i usług controllingowych wspierających biznes. Ostatnio współautor książki “Wiedza Warta Miliony“.
Rozwiń pole i zobacz dane kontaktowe
- Członek zarządu Koła Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllerów ICV w Warszawie.
- Autor wielu publikacji na temat koncepcji i narzędzi dostarczających menedżerom informacje zarządcze.
- Prelegent wielu konferencji i szkoleń z obszaru finansów i sprzedaży.
- Wykładowca na studiach podyplomowych m.in. w SGH.
- Na co dzień wykorzystuje wiedzę controllingową w zarządzaniu firmą.
